3月21日下午，集團(tuán)黨委副書記、工會主席陳瓊率隊赴徽商化輕公司開展一季度綜合調(diào)研暨第1輪包保督導(dǎo)?；丈袒p公司黨支部書記、董事長朱民富、總經(jīng)理倪霽陽、財務(wù)總監(jiān)周冉鳳和化輕外部董事夏克富、王健、薛模倫參加調(diào)研，集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部部長王迅陪同。

督導(dǎo)組聽取了徽商化輕公司一季度經(jīng)營狀況分析和2022年重點(diǎn)工作分解情況，重點(diǎn)督導(dǎo)了經(jīng)營目標(biāo)序時進(jìn)度、重點(diǎn)工作進(jìn)展、一季度“開門紅”舉措以及有關(guān)問題化解應(yīng)對情況。

陳瓊在總結(jié)講話中指出，徽商化輕公司一季度努力克服當(dāng)前疫情下物流不暢、上游供應(yīng)商減產(chǎn)、下游客戶需求不旺等影響，保證了經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。同時基礎(chǔ)管理進(jìn)一步規(guī)范化，應(yīng)予充分肯定。針對下一步工作，她指出，一是強(qiáng)化疫情防控。在疫情防控形勢下做好員工特別是常熟、鹽城等地駐外人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是要細(xì)化業(yè)務(wù)人員考核和獎懲制度。對銷售計劃層層分解、壓實責(zé)任、深挖業(yè)務(wù)員潛力，保證存量客戶，拓展新客戶。進(jìn)一步細(xì)化考核制度，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性，努力增加銷量。三是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和建設(shè)。鼓勵每個員工突破思維局限，塑造積極正面的工作心態(tài)，提高職業(yè)素養(yǎng)。同時加快后備人才隊伍的建設(shè)，可以考慮在蘇北當(dāng)?shù)卣衅笜I(yè)務(wù)員以便培養(yǎng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅娜瞬拧Ｋ氖羌訌?qiáng)意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制，筑牢黨員干部思想防線。化輕支委會須全面梳理巡察巡視整改項，對已整改部分確保佐證資料真實有效。

本次督導(dǎo)會的召開，讓大家對工作有了更清晰的思路和方向，以更加飽滿的熱情投入工作，奮力實現(xiàn)化輕公司一季度預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。